目前分類:大芸學趨勢 (3)

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上週 FB 上看到許多人轉載的內容是,邏輯思維策略由周播長影片改成單集8分鐘以內的日播音頻。

在社群網路盛行,影音媒體成為主流之後,使用者注意力越來越短暫,時間碎片化已成為事實。

載具方面,所謂「三螢一雲」時代來臨之後,每天除了睡覺外,眼睛停留在螢幕上的時間大幅增加,也造成很大的負擔。

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「組織」將持久存在,但「公司」可能愈來愈弱化。也就是說「社會性」仍將是我們的基本屬性,但是發揮自我能力和與市場連接、實現自我價值的方式卻和過去大不相同。

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過去商業組織存在的型態:
公司:依賴看得到的科層制,需要付出的是內部管理成本。
市場:依賴於看不見的價格機制,付出的是外部交易成本。

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如何看待組織的隱喻?

當組織被隱喻為機器時,個體就會被隱喻為螺絲釘;當組織被隱喻為骨骼時,文化就會被隱喻為血液;當組織被隱喻為網絡時,個體就會被隱喻為節點。

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1920 年代前後,大量生產方式日趨成熟。核心原則與基本特性開始向社會經濟的各類組織滲透:標準化、生產線、大量、集中化、極大化。

鐘錶、生產線、金字塔這些隱喻都說明工業時代無異於追求高效率的精準機器,這種機械思維和隱喻開始受生態、網路及複雜思維持續衝擊。

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